HRCI与Energage合作,提供调查信用

HRCI与Energage合作,提供调查信用

最具挑战性的一年有很多见解。也许最令人大开眼界的是基本的人类需要被看到和听到。

在整个大流行中,Energage释放了 重大研究 这表明优先考虑员工反馈的组织明显优于市场。 顶级工作场所 正在这样做,它已经派发了红利。

HRCI合作伙伴关系符合我们对Energage使命的承诺

我们最近宣布了与HR认证学院(HRCI)的合作伙伴关系,HRCI是人力资源行业的首要认证和学习组织。该合资企业符合我们致力于使世界成为一个更好的合作场所的承诺。

我们帮助客户将员工的反馈转化为商业智能,以帮助他们做出明智的决策。我们还提供对工具的访问,这些工具使组织能够突出显示使他们的文化与众不同并促进其招聘差异化的因素。 HRCI为听众提供专业发展 学习机会认证程序.

HRCI为员工敬业度调查提供学分

如果您最近没有对您的员工进行调查,那么现在是时候了。您的员工需要一种匿名分享想法和感觉的方法。正确的调查可以使此操作快速简便。我们的合作伙伴HRCI坚信这一点,以至于他们现在为发布员工敬业度调查提供功劳。

HRCI首席执行官将在2021年顶级职场庆典上发表主题演讲

HRCI首席执行官Amy Dufrane博士将谈到HR在非凡时期的作用。她还将分享我们进入2021年可能产生最重大影响的行动。我们邀请您加入我们!您可以 立即注册 –免费参加,欢迎所有人。

协调您的文化努力,以推动2021年的绩效

协调您的文化努力,以推动2021年的绩效

关于文化对绩效的影响一直有很多讨论。但是,大部分都是轶事证据–就是直到现在。最近进行的一项研究 精力与非理性资本 进行了开创性的研究,这是有史以来第一次 企业文化与企业绩效之间的直接联系.

这些发现使我们感到惊讶,他们也会使您感到惊讶。

  • 了解研究表明 三个文化驱动力 顶级工作场所(和有抱负的顶级工作场所)的流行病表现。 
  • 找出 还有两个词比奖赏更强大 表现出赞赏并激励员工每天尽力而为。 
  • 发现哪个 三种参与度指标 现在最重要。  

您还将学习“美国最佳职场”如何为您提供帮助 找出你的文化立场向国家展示您将员工放在首位。提名您的组织是第一步。

首先输入您的电子邮件以开始使用

在出现保留问题时,敬业度仍然很高

在出现保留问题时,敬业度仍然很高

盖洛普(Gallup)最近发布的研究报告指出,自20年前开始追踪员工敬业度以来,员工敬业度下降幅度最大。但有趣的是,Energage的研究讲述了一个稍微不同的故事。这就是我们发现的东西。

参与度从2020年4月到2020年7月总体上有所提高

为了更好地了解最近几个月发生的事件如何影响“顶级工作场所”的敬业度,我们查看了有关工作场所文化主要驱动因素的调查结果。我们还研究了构成员工敬业度定义的三个指标:

  1. 打算入住:  我没有考虑过去一个月寻找更好的工作。
  2. 动机: 这家公司激励我尽我最大的努力。
  3. 推荐人:  我强烈建议其他人在这家公司工作。

我们的研究表明,“最佳职场”调查得分在4月,5月,6月和7月一直较高。 与去年同期相比。换句话说,这些屡获殊荣的组织在极度胁迫下让员工参与方面做得很好-可能比在整体经济压力较小的时候做得更好。

动机和转介反弹,但留守意图引起留任担忧

当我们仔细研究订婚情况,看看是否能找到与盖洛普6月份报告的趋势类似的运动时,我们确实发现上个月的订婚暂时下降: 

尽管发生了这种变化,但总体参与度仍高于去年。七个参与度指标中的两个(动机和推荐人)的得分在7月份有所改善,再次与我们在4月和5月看到的一致。

但是,在5月至6月的时间中,“留住意图”得分(员工保留率的指标)下降了,并且没有像其他两个参与度指标那样反弹。因此,尽管在四月和五月大流行高峰期寻找新工作的兴趣减少了,但最新数据显示员工 现在 更多 可能会寻找新的机会。结果,出现了员工保留问题。

这是有道理的。大流行开始时,就业和经济存在很多不确定性。员工对寻找另一份工作的兴趣较小。但是到6月,部分经济体开始重新增长,寻找工作的能量也随之增加。

现在不是将您的员工视为理所当然的时间

我们做什么’通过我们的调查数据,我们已经意识到,在动荡的时期,保持良好的工作环境文化至关重要,甚至在其中,参与也可以蓬勃发展。经过与Top Workplaces领导人的多次讨论之后,我们知道他们已经倾听了员工的声音。从市政厅和虚拟分组讨论室到团队签到,敬业度调查和脉搏调查,他们继续依靠并与员工保持联系。这些公司正在收获自己的努力。

尽管如此,数据显示,员工对考虑新职位的兴趣日益增加。由于存在这些留任问题,现在不是时候将您最好的员工视为理所当然或认为他们愿意留下来。不要用大流行说“Well, we don’无需担心留住我们的员工。”

在新的人才大战中,雇主认可比以往任何时候都更加重要

人才之战进入了新的阶段。由于大流行和偏远地区的工作,许多公司打开了招聘的空缺。现在,他们可以从几乎任何地方雇用。这增加了就业市场的流动性,并为求职者提供了比以往更多的选择。作为一个本地例子,我们’重新看到像Facebook这样的西海岸雇主在费城积极招聘。以前没有发生过

但这也意味着公司有机会扩大业务范围,以吸引来自更广泛基础的应聘者。 根据HBR,远程运营的顶级组织的首席执行官将访问分布式人才视为一项关键的竞争优势。

当我们处于这个新阶段的初期阶段时,那些没有超越自己的公司可能会被淘汰。以可信的认可来增强您的雇主品牌会有所帮助。 研究显示 拥有强大雇主品牌(包括第三方认可)的公司,会吸引更多合格的应聘者,并经历减少员工流失的情况。然后’现在,重要的员工保留问题正在上升。

“地区性顶级工作场所带来的合法性帮助我们为组织招募合适的人才,并吸引新顾客来我们的餐厅。通过添加国家认可 美国最佳职场,现在我们所有的地点也可以从这种认可中受益-令人兴奋。” 熊猫餐厅集团人力资源项目经理浅草门道

但并非所有雇主的认可都是平等的

员工想知道它是什么’想要在您的组织选择申请之前为他们工作。实际上,扣除薪水和福利之后,’在这三个主题中排名第一,第二或第三。许多人去Glassdoor做作业。但是像这样的网站对公司的反映不佳。通常,反馈意见是由心怀不满的员工或受过指导以发表正面评论的员工所主导。

这就是为什么仅根据员工反馈来获得可信,真实,第三方雇主认可的关键。顶级工作场所提供了这一点。

获得可信的雇主认可。提名您的组织获得“最佳职场奖”。

您的雇主品牌直接反映出您的文化和公司价值观。

您的雇主品牌直接反映出您的文化和公司价值观。

每周文化胜利

雇主品牌越强大,您就越能吸引合适的人才并在竞争激烈的市场中脱颖而出。以下是要考虑的五个最佳实践: 

  1. 衡量您的文化,以便了解其所在位置。
  2. 从实力上招聘人才。
  3. 了解您的文化在哪些地方可能受到威胁。
  4. 赢得信誉 雇主认可 作为选择的组织。
  5. 对您的文化和雇主品牌进行健康检查。

想要细节吗? 前往此处了解有关这些雇主品牌最佳做法的更多信息.

是否想每周在您的收件箱中收到文化奖?在下面订阅!

雇主品牌化的五个最佳实践

雇主品牌化的五个最佳实践

“我不知道这是什么’真的很喜欢在那工作吗?” 这是每个求职者心中的问题。也许您甚至对自己也有同样的想法。大多数都有。能源研究表明,超过一半(近55%)的员工承认寻找更好的职业机会。

求职者比以往任何时候都更容易窥视您的组织 之前 他们曾经与您互动。人们想为符合其价值观的组织工作。候选人想知道公司是否以及如何照顾员工。随着许多公司提供远程工作机会,’可供选择的雇主人数更多。

换句话说,寻找人才的游戏已经改变。完全可以

雇主品牌 这是什么,为什么你应该关心

简而言之,雇主品牌是您营销组织以吸引新人才的方式。这也直接反映出您的文化和公司价值观的表达。您的雇主品牌越强大,您就越能有效地为合适的候选人填补漏斗,提高录用率并降低招聘成本。

求职者正在做功课.

超过75%的求职者认为雇主的品牌 之前 他们提交简历。因此,有道理的是,求职者中最大的挫败感之一就是不知道作为一名员工的期望。您的雇主品牌为求职者提供了对您公司文化至关重要的一瞥。

雇主品牌化也使您的组织受益.

一个强大的雇主品牌将帮助您吸引更多合格的候选人,提高您的录用率,并提高保留率。做对了,它也可以大大减少您的招聘成本。有些报告高达50%。

雇主品牌化的五个最佳实践

 

1.了解您的文化立场.

从与可信赖的第三方衡量您的文化开始 员工敬业度调查。这将有助于识别您的文化中真正发生的事情,提高您的品牌知名度,并发现您的招聘差异化因素。

候选人信任的可能性高3倍 公司员工,以提供有关组织工作状况的可靠信息。资料来源:LinkedIn

雇主品牌最佳做法

2.从优势位置招聘.

这里的关键是真实性。不要花时间编写有关使您的组织如此出色的故事。做得更好–利用员工敬业度调查数据来发现您的文化优势,然后利用这些优势让候选人在幕后了解您的组织最重要的方面。

3.也要知道你的威胁.

超过三分之一(38%)的工人将 离开工作 因为有毒的工作文化。和 哈佛商业评论 报告称,不良声誉会使公司每位员工的损失至少增加10%。这就是为什么同样重要的是要知道什么正在伤害您的文化,因此您可以 集中精力 消除潜在的麻烦区域。

“雇主品牌支出不佳的公司 工资增加10% 只是为了获得相同的才能。” Source: 哈佛商业评论

4.获得可靠的雇主认可,将其作为首选组织。

最佳职场公司简介如今,求职者可以轻松访问有关您组织的信息 经常根据匿名,未经验证的数据描绘您的工作场所的网站。根据员工的反馈,分享准确而真实的文化故事,该反馈已通过 可信的第三方.

5.对您的文化和雇主品牌进行健康检查.

打造强大的雇主品牌需要全年对文化和敬业度的承诺。临时 脉搏调查 使您能够与员工签到,以获取实时见解,监视关键计划的进度,并确保文化仍然是您的竞争优势。

“随着消费者对公司透明度和对工人待遇的兴趣日益增长,高管们应该对公众如何看待他们的脉动有所了解。”资源: 福布斯

以正宗的雇主品牌赢得招聘和留用游戏

强大的雇主品牌将使您在竞争中脱颖而出。这就是为什么现在该花些时间来讲述您的文化故事-正确的方法。

参加顶级工作场所。从今天开始提名您的组织开始。